Solidarité, responsabilité et démocratie pour le monde agricole

Avec près de 28 milliards de prestations versées pour 6 millions de bénéficiaires, la MSA est le deuxième régime de protection sociale en France. Elle comprend 18 000 salariés répartis entre 35 caisses et une Caisse centrale (CCMSA). Elle couvre l’ensemble de la population agricole et des ayants droit : non-salariés (exploitants, employeurs de main-d’oeuvre) et salariés (d’exploitation, d’entreprises coopératives agricoles et d’organismes professionnels agricoles, comme Groupama, le Crédit agricole, etc.).

Un guichet unique

La MSA gère la protection sociale de façon globale, de la santé à la famille, en passant par la retraite et le recouvrement. Elle prend également en charge la médecine du travail et la prévention des risques professionnels, et mène des actions à caractère sanitaire et social en complément de la couverture légale. La caisse à laquelle sont affiliés les ressortissants les accompagne donc pour tout ce qui a trait à leur protection sociale. Elle est leur interlocuteur unique. Cette organisation facilite leur vie quotidienne, d’autant qu’elle permet aux caisses de mieux les connaître et de leur proposer une prise en charge globale. Elle permet également aux pouvoirs publics d’avoir face à eux un interlocuteur de poids, réellement représentatif du monde agricole.

Les valeurs de la Mutualité

MSA signifie Mutualité sociale agricole. Elle adhère donc aux valeurs du mutualisme, qui repose sur les trois piliers que sont la solidarité, la responsabilité et la démocratie. Cette dernière valeur est incarnée par 25 820 délégués cantonaux élus par près de 3 millions d’électeurs. C’est parmi eux que sont désignés les administrateurs des 35 caisses de la MSA, ainsi que ceux de la CCMSA. Les délégués jouent sur le terrain un rôle de relais entre la population agricole et rurale et la MSA. Dans les conseils d’administration, les élus veillent à l’application des politiques institutionnelles, et fixent les orientations de gestion.

Un réseau resséré 

Après un processus de fusion étalé sur plusieurs années, le réseau de la MSA compte 35 caisses depuis avril 2010, qui ne couvrent jamais plus de quatre départements afin de respecter les identités géographiques et culturelles, les équilibres économiques et les distances entre sites. La gouvernance politique du réseau est du ressort de l’Assemblée générale centrale et du Conseil central qui élisent le président de la MSA. Ce mode de gouvernance vise à concilier responsabilité collective, solidarité et capacité d’initiative locale.

AU SOMMAIRE :

"Continuer à renforcer la proximité"

Interview de Gérard Pelhate, Président de la MSA
A la veille d'une nouvelle mandature, point sur l'action de la MSA lors de la plus grave crise du secteur agricole depuis 30 ans.

"Toutes composantes du réseau sont interdépendantes"

Interview de François Gin, Directeur général de la CCMSA

Crises agricoles, mise en place du RSA, vote de la loi HPST... l'actualité a été particulièrement riche en 2009.

Pour faciliter notre quotidien la MSA est là

Accompagnement des crises, actions en faveur de l’insertion, de l’habitat ou de la famille, prévention du vieillissement ou prise en charge de la dépendance… La MSA est aux côtés des populations agricole et rurale et recherche des solutions innovantes pour leur faciliter l’accès aux soins et aux services sur les territoires.

Pour éveiller l’esprit de responsabilité la MSA est là

Etre les artisans de son avenir pour mieux vivre ensemble, se prendre en main pour préserver son capital santé, prendre conscience des risques pour les prévenir, bâtir des projets… La responsabilité est au coeur de l’action de la MSA. Une valeur qu’elle diffuse pour que chacun soit acteur de sa vie et de son environnement.

Pour gérer efficacement la protection sociale la MSA est là

Concilier les enjeux de solidarité et de performance, maîtriser les risques, respecter l’équité, améliorer la productivité et la qualité, moderniser et simplifier les démarches administratives, anticiper les évolutions, afficher les principes de non-discrimination… tels sont les défis à relever pour une entreprise efficace et responsable.

 Téléchargez ci-dessous le rapport d'activité 2009 et son annexe financière.